醫生證明你不能工作期間，僱主聯絡你怎麼辦

哪些僱主聯絡可能屬於正常範圍

SIRA公開資料把工作中康復視為由受傷工人、僱主、保險公司、指定治療醫生以及有時的工作場所康復服務方共同協調的過程。SIRA資料也說明，工人需要休工時，定期而支持性的聯絡可能有幫助。這並不代表每一次電話或訊息都合適，但解釋了為何雙方完全沉默可能造成實際問題。

可能屬於正常範圍的聯絡包括：在不要求你工作的前提下詢問近況、保持你與工作場所的聯繫；索取目前的工作能力證明、保險公司理賠編號，或理賠管理所需的實際資料；在尊重當前證明的基礎上討論工作中康復計劃，而不是施壓讓你忽視限制。

僱主也可能安排由保險公司、你的指定治療醫生和獲批准的工作場所康復服務方參與的個案會議或康復安排。關鍵在於目的。關懷問候或索取證明，與要求你完成工作、上班，或在當前證明相反的情況下同意復工，是不同事情。

需要書面界線的警示信號

當聯絡讓工作能力、合適工作或配合義務變得混亂時，風險就會增加。心理傷害理賠、衝突較多的工作場所，以及保險公司已經開始詢問工作能力的理賠，尤其需要謹慎。

警示信號包括：當前證明寫明沒有工作能力，卻要求你做有薪或無薪工作；聯絡頻繁、帶敵意、在深夜發生，或透過與心理傷害誘因有關的經理或同事聯絡；要求提供理賠和工作中康復安排並不需要的私人醫療細節；把復工討論與解僱、排班取消、辭職或停止每週賠償金相連。

遇到這些情況，通常不必在電話裡長時間爭辯。更穩妥的做法是保存原始要求，要求對方書面說明，並在回覆中引用當前醫療限制和工作能力證明，清楚記錄你願意配合甚麼，以及哪些事項需要醫生確認。

怎樣回覆才不像不配合

如果僱主聯絡日後可能用於工作能力、合適就業或每週賠償金爭議，不要只依賴口頭爭辯。比起完全不理會僱主，或在情緒緊張時被捲入長電話，簡短的書面回覆通常更安全。

先確認收到訊息，並說明目前的工作能力證明寫明，在列明的覆查日期前你沒有當前工作能力。把支持性聯絡和工作要求分開：你可以提供理賠資料，但不應同意做超出證明範圍的工作。

要求僱主用書面說明任何擬議工作、時間、地點、監督安排、開始日期和會議目的。你也可以要求指定一個書面聯絡人、合理聯絡時間，並要求任何安排以書面提供。如果聯絡加重症狀，請詢問醫生是否應在證明或治療紀錄中寫明溝通限制，或改用有支持的個案會議處理程序。

如果聯絡讓你覺得不對，應保存哪些證據

良好的紀錄可以區分正常的康復聯絡和施壓行為。如果保險公司後來稱你拒絕合適工作、沒有配合，或沒有正確溝通，這些紀錄也可以保護你。

請保存目前和近期的工作能力證明，包括被證明不能工作的期間和任何覆查日期。也要保存僱主短訊、電郵、通話紀錄、語音留言、會議邀請、排班表、工作要求或復工建議。

一份簡短日記也有幫助，記錄日期、時間、聯絡你的人、對方要求甚麼以及你如何回應。說明某種聯絡方法、某個人、工作場所暴露或擬議會議為何不安全或會加重症狀的醫療紀錄，也應保留。關於每週賠償金、工作能力、合適就業、傷害管理或工作中康復計劃的保險公司來信，應按時間順序放在一起。

請醫生把溝通限制寫具體

如果證明只寫「不能工作」，可能無法說明為何電話、會議、到工作場所，或某位經理的聯絡並不安全。如果溝通正在加重你的症狀，請問指定治療醫生是否應在證明、治療紀錄或信件中寫明實際限制。例如，醫生可能需要說明是否應採用遙距會議、只用書面聯絡、降低聯絡頻率，或避免特定心理誘因。

這不是為了逃避所有溝通，而是讓康復過程可執行，並與醫療證據一致。如果已有工作場所康復服務方參與，有時可以用結構更清楚的個案會議，取代反覆的直接聯絡。

僱主聯絡會影響每週賠償金嗎

可能會間接影響。僱主聯絡可能引出工作中康復計劃、合適工作提議，或成為保險公司在工作能力評估中使用的資訊。如果書面紀錄看起來像你沒有說明醫療理由就拒絕工作，保險公司以後可能會用它對你不利。

請把問題收窄：僱主具體要求甚麼，證明寫了甚麼，哪些證據解釋限制，以及你提出了甚麼安全替代方案。如果保險公司發出工作能力決定或減少賠償金，請仔細閱讀通知，並盡快取得建議，因為覆查步驟可能有時間限制。

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