保険会社に対し、PIAWE算定内訳・平均期間・採用根拠の開示を必ず書面で求めます。

同時に、給与明細、シフト/残業記録、雇用契約、第二就労資料を添付し、どの数値が誤りかを項目別に示します。

明確な書面回答が出ない場合は、早期にIRO支援とPIC申立て準備へ移行します。

次のいずれかに当てはまるなら再計算を急ぐべきです。恒常的な残業・手当が未反映、受傷前の複数就労が一社分しか計上されていない、平均期間の説明が書面で示されない、indexation後の遡及額が不自然に低い。

PIAWE計算ガイドと複数就労ガイドで照合したうえで書面請求すると、口頭ベースの停滞を避けやすくなります。

第一に『低い』とだけ主張して、どの期間・どの収入項目・どの規則が誤っているかを示さないこと。第二に給与資料を提出しても、保険会社に項目別の書面回答を求めないこと。

第三に賃金争点とwork capacity争点を分離し、片方だけ是正してもう片方で再び押し下げられること。第四に支給停止やSection 78通知まで待ってしまい、遡及調整と期限圧力が同時に悪化することです。

次の4文で提出できます。1）私のPIAWEと週次給付率の正式な再計算を請求します。2）現在の算定は[具体的な期間/項目]に誤りがあります。3）各誤りの証拠を添付したので、算定方法・日付・期間別数値の書面内訳を求めます。4）実質的な書面回答が速やかにない場合、内部レビューとPIC申立て準備へ進みます。

構造化された請求は、抽象的な抗議より実質回答を引き出しやすく、IRO/PICでも使いやすい記録になります。

誤った基礎額を放置すると、遡及調整、未払い期間の整理、証拠収集、復職評価との整合が難しくなります。

PIAWE計算ガイド、指数調整ガイド、複数就労ガイドを先に照合すると、争点の型を早く確定できます。

典型例は、恒常的残業や手当の漏れ、52週平均期間の取り違え、第二就労収入の不算入、指数調整の未反映です。

「低い気がする」ではなく、どの期間・どの規則・どの数値が誤っているかを明示します。

給与明細、税記録、入金履歴、雇用契約、シフト表を時系列で整理し、誤りごとの説明文を添えて提出します。

各証拠に対する書面回答を求め、案件が「確認中」のまま停滞しないようにします。

必要資料は、対象期間の給与履歴、残業・手当内訳、第二雇用資料、過去の給付通知、就労能力判断関連書面です。

季節変動がある職種では、その変動が通常就労の一部であることを補足説明します。

結果だけ主張して誤り原因を示さない、証拠を出しても法的論点に結び付けない、賃金争点と能力争点を分離してしまう。

保険会社が suitable duties や capacity に論点を移したら、work capacity争点を並行処理してください。

書面請求後も是正されない場合は、IRO（Independent Review Office）支援を使い、必要に応じてPIC（Personal Injury Commission）で争点化します。

同時にSection 78通知や支給停止リスクがあるなら、再計算争点と停止争点を一体で管理することが重要です。