心理的傷害の請求は、診断だけでなくSection 11A・給付・治療を同時に管理する

心理的傷害では、保険会社が1つの論点だけで争うことは稀です。Section 11A（合理的管理行為）抗弁、Section 78通知、work capacity判断、治療必要性が同時進行しやすいため、証拠と時系列を統合して対応する必要があります。

早期に守るべき重要ポイント

典型的には、Section 11Aで責任範囲を狭め、work capacity判断で週次給付を圧縮し、IMEで因果関係や重症度を弱める流れです。1点だけ反論しても、他の論点で不利が残ります。

責任・給付・治療・証拠の4ラインで管理し、各ラインに提出資料、期限、次のエスカレーション条件を設定するのが実務的です。

有効なのは「診断 + 機能低下 + 時系列」です。睡眠障害、集中力低下、欠勤増加、対人回避などが、就労能力や治療必要性にどうつながるかを具体化します。

記録間で時系列が飛ぶと、非業務要因と再構成されやすくなります。先に時系列を統一してから、論点別に提出する方が安定します。

48時間以内に、診断資料・出来事の時系列・Section 78/11A文書・直近の給付/治療記録を確保。72時間以内に、管理行為抗弁と因果争点への書面回答を提出。7日以内に実質回答がなければreview/PIC移行を準備します。

身体傷害が併存する場合は、証拠は別トラックで管理しつつ、全体時系列は一致させることが重要です。

NSW労災補償の総合ガイドは、週次給付・治療承認・紛争エスカレーションの基本導線です。この土台を押さえた上で、本ページの診断別戦略を進めてください。

通常は不十分です。診断の明確性、業務起因の証拠、Section 11A抗弁への反論が重要です。

主治医（心理士・精神科医）報告、整合した能力証明の記載、職場出来事の時系列、Section 78/11Aへの書面回答です。

あります。責任や能力判断が不利に進むと減額・停止の可能性があるため、給付戦略と争点対応を並行させる必要があります。

多くの場合可能です。証拠は分線管理しつつ、全体の時系列整合を保つことが大切です。

IMEの前提と治療記録を突合し、事実誤認を早期に指摘してください。給付・治療・手続タイミングと一体で対応するのが有効です。