新州自保雇主指引
Woolworths Group Ltd 超市、物流與客服工傷賠償指引
Woolworths Group Ltd 相關 NSW workers compensation claim 不能只被寫成「Woolworths 員工受傷」或「普通排班問題」。真實證據通常分散在 store systems、rosters、timesheets、payroll、incident reports、CCTV 或安全紀錄、stockroom 或 loading dock notes、medical certificates、treatment requests、return-to-work emails 和 self-insurer correspondence 裡。Woolworths Group Ltd 作為 NSW group self-insurer 不會降低工人在 NSW workers compensation law 下的權利；真正風險是店內、排班、payroll 或 modified duties 對話取代正式書面決定。
概覽：先固定正式決定，再把超市 duties、醫療限制和付款證據分線處理
概览
概覽：如果 Woolworths Group Ltd 拒絕、減少或拖延你的 NSW 工傷賠償，先書面要求 decision-maker、decision date、effective date、reasons、evidence relied on、review pathway 和 correct mailbox。然後分清正在回應的是 Section 78 liability、weekly payments 與 pre-injury average weekly earnings (PIAWE)、treatment approval、suitable duties、independent medical examination (IME) 還是 whole person impairment (WPI)。超市、stockroom、online picking、delivery、customer service 或 distribution centre 工作要把醫療限制連到真實 duties，例如站立、步行、補貨、搬抬 cartons/crates、pallet 或 trolley movement、repetitive scanning、cold-room exposure、customer conflict、shift work 和安全返工條件。
- 不要只用電話、store conversation 或 roster message 回應 Woolworths 的拒賠、減薪或治療延誤。先固定正式決定、理由、依賴證據、生效日、review pathway 和提交地址。
- 週薪爭議要把 PIAWE calculation、payslips、rosters、timesheets、overtime、penalty rates、allowances、changed-duty records、leave records、capacity evidence 和每週實付差額放在同一組資料中核對。
- suitable duties 不能只寫 light duties。必須核對 exact store 或 distribution site、department、hours、standing/walking、lifting、pushing/pulling、customer-facing load、breaks、supervision 和 flare-up process。
- IME 或 WPI 階段應把 appointment notice、referral questions、medical bundle、actual Woolworths duties、report factual errors、treating specialist response 和 impairment timing 分開保存。
- 如果文件提到 post-traumatic stress disorder (PTSD)、traumatic brain injury (TBI)、complex regional pain syndrome (CRPS)、independent medical examination (IME)、whole person impairment (WPI)、pre-injury average weekly earnings (PIAWE) 或 Personal Injury Commission (PIC)，繁體中文摘要旁保留英文縮寫、文件名、日期和頁碼。
Woolworths Group Ltd 屬於 NSW group self-insurer。處理窗口可能與普通 scheme agent 不同，store manager、department manager、return-to-work coordinator、roster contact、payroll contact、claims officer、HR contact 和 internal reviewer 可能掌握不同資料。但 liability、weekly payments、treatment、Section 78、suitable duties、IME 與 WPI 的判斷仍須回到正式書面決定、醫療證據和 NSW 工傷賠償法。實務上，第一步是寫明「我正在回應哪一項決定」，列出 decision date、effective date、reasons、evidence relied on、missing or incorrect evidence、requested outcome 和 attachments。若同一週內同時出現週薪減少、返工安排和治療延誤，請把付款、醫療、返工三條線分開。
Woolworths Group Ltd 屬於新州的集團自保雇主。即使處理窗口和一般由外部理賠代理接手的案件不同，爭議仍須依新州工傷賠償法與程序處理。
本指南的資料基礎
Woolworths Group Ltd 頁面按 集團自保雇主 案件常見文件結構編寫：正式決定、Section 78 理由、週薪/PIAWE、治療請求、suitable duties、IME、WPI 與 PIC 步驟。閱讀時請把頁面內容和你的 written decision、medical evidence、pay records、return-to-work correspondence 逐項對照。
Woolworths 自保案件先確認法律實體、門店或物流場地與正式決策人
Woolworths Group Ltd 案件中，payslip、roster system、incident report、store email、return-to-work proposal 和 claims letter 上的名稱或窗口可能不同。早期應書面確認 legal employer、claim number、store 或 distribution site、department、formal decision-maker、decision date、effective date、evidence relied on、internal review or formal dispute pathway，以及 correct mailbox。這樣可降低材料送錯窗口、store/payroll/返工對話取代 Section 78、weekly payments/PIAWE、treatment、IME 或 WPI 正式程序的風險。
這類案件常見爭議
- 收到 Section 78、拒賠、限賠或減薪通知，但不清楚對方依賴的是 incident、work connection、notice、medical causation、capacity、treatment need 還是 roster/payroll evidence issue。
- 週薪被減少或停止，但 PIAWE calculation 沒有說明 rosters、timesheets、overtime、penalty rates、allowances、shift patterns、changed duties、leave records 或 capacity evidence 如何被採用。
- 治療、影像檢查、specialist referral、physiotherapy、rehabilitation、psychology、pain management 或 surgery opinion 被內部審核、補資料要求或返工討論拖延。
- 返工或 suitable duties 提案沒有具體寫明 store/site、department、hours、standing/walking、lifting、pushing/pulling、reaching、customer-facing load、breaks、supervision 和 flare-up process。
- 心理傷害、customer aggression、bullying、understaffing、traumatic event 或 cumulative workload stress 已經出現，但 factual events、diagnosis、capacity limits 和 formal decision 沒有分開整理。
先做 10 步（實務版）
- 把 decision notice、Section 78 notice、attachments、emails、SMS、通話記錄、incident report、rosters、timesheets、payslips、certificate of capacity、treatment request 和 return-to-work proposal 按日期整理成一頁 timeline。
- 核對 payslip、incident report、claim correspondence 和返工文件中的 legal employer、store/site、department、claim number、decision-maker 和 correct mailbox 是否一致。
- 將 liability/Section 78、weekly payments/PIAWE、treatment、return to work、IME、WPI 分成不同資料夾或表格，每條線列出 decision date、effective date、missing evidence、next step 和 deadline。
- 若只有電話、store message 或 roster discussion，當日發電郵要求 written reasons、evidence relied on、effective date、review pathway、correct mailbox，以及該事項是否為 formal decision。
- 列出實際 Woolworths duties：supermarket floor、checkout、deli、bakery、fresh food、night fill、online picking、stockroom、loading dock、distribution centre、delivery、customer service、standing、walking、lifting、repetitive scanning、cold-room exposure 或 shift work。
- 週薪有爭議時，把 payslips、payroll summaries、rosters、timesheets、overtime、penalty rates、allowances、changed-duty records、leave records 與每週差額表一起整理。
- 返工提案出現時，要求書面列明 exact store or site、department、tasks、hours、roster、lifting limits、pushing/pulling、standing/walking、customer-facing load、breaks、supervision 和 flare-up plan。
- 把 original duties 與 proposed duties 做成對照表，請 treating doctor 按實際 duties 評估哪些可做、哪些不可做、哪些只能短時間做，以及需要哪些調整。
- 治療核准延誤時，請醫生說明該治療如何連接到 recovery、安全返工、work capacity 或 preventing deterioration。
- IME 或 WPI 出現時，另存 appointment notice、referral questions、medical bundle、事實更正、specialist response 和 impairment timing，不要混入普通 roster、payroll 或 return-to-work emails。
按爭議類型整理證據
Woolworths 案件的重點不是把所有資料一次丟出，而是讓每份附件回答對方哪一個正式理由。
責任或 Section 78
incident report、hazard 或 floor-condition record、supervisor notes、witness names、store/stockroom/loading records、安全可取得照片、first GP or hospital record，以及把症狀連接到 Woolworths work activity 的短 timeline。
週薪與 PIAWE
payslips、rosters、timesheets、payroll summaries、overtime、penalty rates、allowances、changed-duty emails、leave records、capacity decision 和每週付款差額表，逐項對照 PIAWE calculation。
治療與安全返工
current certificate of capacity、GP report、specialist opinion、imaging、physiotherapy、rehabilitation、psychology 或 pain-management notes，以及 original duties/proposed duties 對照表。
IME 與 WPI
IME appointment notice、referral questions、relied-on medical bundle、report factual errors、treating specialist response、maximum medical improvement or stabilisation material，應與 roster、payroll 和 return-to-work emails 分開。
Woolworths 案件重點核對
快速判斷重點
Woolworths Group Ltd 相關爭議不要只按「雇主名稱」處理。先確認真正的 written decision、誰作決定、從哪一天生效、依賴哪些 medical/payroll/return-to-work 文件，然後把責任、週薪、治療、返工、IME、WPI 或 PIC 問題分開回應。
真實超市、物流與客服 duties
- 寫清楚實際工作環境：supermarket floor、stockroom、loading dock、online delivery、checkout、customer service、night fill、fresh food、bakery、deli、distribution centre、repetitive manual handling、lifting cartons/crates、trolley movement、standing、walking 或 office administration。
- 分辨誰控制工作、誰收到第一份報告、誰處理返工和理賠：store manager、supervisor、department manager、return-to-work coordinator、roster contact、payroll contact、claims officer 和 internal reviewer 可能不同。
- suitable duties 應具體到 store/site、department、hours、roster pattern、travel/parking、standing/walking、lifting、pushing/pulling、reaching、customer-facing load、breaks、supervision 和 flare-up process。
- 如果 Woolworths 把「可做某些工作」和「週薪應減少」放在同一段，請拆成兩個問題：醫生是否同意具體 duties；付款決定是否列出 PIAWE、capacity evidence、effective date 和 review pathway。
早期最有用資料
- incident report、hazard/floor-condition record、supervisor notes、witness names、store/stockroom/loading records、安全可取得照片與最早醫療記錄。
- rosters、timesheets、payslips、payroll summaries、overtime、penalty rates、allowances、leave records、changed-duty emails 與每週付款記錄。
- current certificate of capacity、GP report、specialist opinion、imaging、physiotherapy、rehabilitation、psychology、pain-management or surgical opinion，以及治療與 work capacity 的 short clinical explanation。
- original duties 與 proposed duties 對照表，包含 store/department、hours、standing、walking、lifting、customer-facing load、breaks、supervision 與 flare-up arrangements。
- claims contact、return-to-work coordinator、store manager、supervisor、payroll/roster contact、legal entity、decision-maker、internal reviewer、claim number、decision date 與 correct mailbox 的 contact sheet。
本頁直接回答的問題
- Woolworths Group Ltd NSW 工傷賠償由誰作正式決定？
- Woolworths 拒絕 supermarket、stockroom、delivery、customer-service、manual-handling、psychological 或 roster-related injury 時，需要哪些證據？
- Woolworths 因 roster、overtime、penalty rates、allowances、changed duties 或 capacity changes 減少週薪，應該如何回應？
- Woolworths store、stockroom、delivery、customer-service、distribution centre 或 office role 的 suitable duties 應包括哪些細節？
- Woolworths 安排 independent medical examination (IME) 或推進 whole person impairment (WPI) 時，應怎樣整理 referral questions、medical bundle 與事實更正？
本 Woolworths Group Ltd 指南的來源路徑
本頁不取代個別法律意見。它把頁面內容連接到你文件中可核對的來源：正式決定、medical reports、certificates of capacity、pay records、rosters、return-to-work proposals、IME correspondence、WPI material 與 PIC documents。
爭議路徑核對
Section 78 或拒賠
先讀出 Woolworths 依賴的正式理由：事故是否發生、是否與工作有關、通知是否及時、醫學因果、心理傷害事實或治療必要性。回應時用 incident report、早期醫療記錄、witness names、store/stockroom/loading records、CCTV 或安全可取得照片，逐項對應。
週薪、roster 與 pre-injury average weekly earnings (PIAWE)
把 payslips、rosters、timesheets、overtime、penalty rates、allowances、leave records、changed-hours emails、capacity decision 和每週付款差額表放在一起。要求 Woolworths 說明 PIAWE calculation 如何處理加班、固定排班、津貼、changed duties 及 effective date。
治療批准與 reasonably necessary treatment
治療被拖延或拒絕時，不要只重複轉介信。請 treating doctor 說明 requested treatment 如何連接 recovery、work capacity、安全返工、避免惡化或 pain management，並明確回應信中提到的 medical evidence gap。
Suitable duties 與真實門店工作
測試返工提案時，要求 exact store、department、hours、roster、standing/walking、lifting、pushing/pulling、reaching、customer-facing load、cold-room exposure、breaks、supervision、travel 和 flare-up exit plan。醫生應按這些實際 duties 評估，而不是按「light duties」標籤判斷。
Independent medical examination (IME) 與 whole person impairment (WPI)
收到 IME appointment、referral questions 或 WPI 步驟時，另存 medical bundle、actual duties summary、症狀 timeline、report factual errors、treating specialist response 和 impairment timing。若涉及 post-traumatic stress disorder (PTSD)、traumatic brain injury (TBI) 或 complex regional pain syndrome (CRPS)，中文摘要旁保留英文 acronym。
Personal Injury Commission (PIC) 或 IRO/ILARS 前整理
若內部溝通無法解決，提前把 decision notice、decision date、effective date、evidence relied on、requested outcome、missing evidence 和 next deadline 整成一頁 briefing note，避免 store、roster、payroll 或 return-to-work email 拖散正式爭議。
相關 NSW 工傷賠償下一步
完成責任、週薪、治療、IME 或 WPI 初步分類後，再選擇同語言的下一步頁面，例如 weekly payments、treatment denied、Section 78、WPI 或 PIC dispute，而不是把所有問題放在同一封電郵。
不宜只等內部回覆的情況
內部查詢或返工協調有時有幫助，但如果週薪已停、治療長期延誤、Section 78 已發出、suitable duties 模糊、IME 已安排或 WPI 時機被推進，只等電話回覆會讓正式期限、收入和證據新鮮度一起受影響。
- 決定理由、所依賴證據及生效日不清楚時，立刻要求書面補充。
- 週薪或治療實際中斷時，同一週內整理醫療證據、付款證據與想要的具體結果。
- 返工提案和醫療限制不一致時，要求具體 duties 後再讓醫生按實際工作評估。
- IME 報告誤解工作內容、事故史、customer conflict、心理或身體限制時，盡快準備事實更正與主治醫生回覆。
把自保雇主案件拆成可執行證據線
Woolworths Group Ltd 相關案件不應只翻譯成雇主名稱介紹。集團自保雇主 環境下，工人通常要同時處理 HR、payroll、return-to-work、claims team、treating doctor 與 insurer decision。以下核對點幫助把中文資料對齊正式 NSW workers compensation 決定。
誰作決定
先確認 Woolworths Group Ltd 的 claim number、法律實體、理賠團隊、書面決定日期、生效日期、review pathway 與收件電郵。不要只依賴主管、HR 或電話說法。
責任與 Section 78
把事故報告、早期病歷、證人、崗位任務、風險來源與醫生因果意見，逐項對應 Section 78 notice 的理由。
週薪與 PIAWE
用 payslips、rosters、timesheets、allowances、overtime、leave records、capacity certificates 與每週付款差額表核對 weekly payments。
治療及復康
治療爭議要說明 requested treatment 為何合理必要、如何影響 recovery、return to work、work capacity 或防止惡化。
suitable duties
不要只寫 light duties。逐項比較原崗位和建議崗位的 lifting、standing、walking、driving、repetition、hours、travel、breaks 與 supervision。
IME、WPI 與 PIC
IME appointment、referral questions、medical bundle、report errors、WPI timing 與 PIC documents 應另存，避免與普通 HR 電郵混在一起。
先讀最新決定
Woolworths Group Ltd 頁面要先幫助讀者確認最新書面決定、理由、證據來源、生效日期和可覆核路徑，而不是只解釋機構名稱。
把資料按爭點分類
責任、週薪、治療、工作能力、IME、WPI、PIC 準備應分成不同資料夾；每個資料夾都要有決定、證據、缺口和要求結果。
醫生證據要回答崗位問題
讓 GP、specialist 或治療師說明真實工作任務、限制、治療目的、復工風險和下一次覆診，而不是只列診斷。
薪資和排班要能覆核
把糧單、排班、加班、津貼、請假、停薪或減薪日期整理成時間線，方便核對 PIAWE 和 weekly payments。
溝通要留下書面紀錄
電話後用簡短電郵確認說過什麼、誰負責、下一步是什麼、何時回應，減少後續爭議中的事實空白。
準備升級路徑
如果正式拒絕、停薪、拒治療或不合理 work capacity decision 已出現，應把文件整理到可由律師或 PIC 審查的格式。
不要只寫自保僱主名稱
Woolworths Group Ltd 頁面必須說明這個僱主決定具體影響哪一條權利：liability、weekly payments、PIAWE、treatment approval、suitable duties、IME、WPI 或 work injury damages。讀者需要知道下一封信應回應哪一個正式理由，而不是只知道僱主是 self-insurer。
過去和未來收入損失
如果傷勢已經長期影響工作能力，應同時保存過去收入損失、未來 earning capacity、roster history、overtime、allowances、capacity certificates、job-search records 和醫生關於長期限制的意見。不要把 weekly payments、WPI 和 damages 證據混在一段裡。
治療、復康和返工
治療爭議要解釋 requested treatment 如何連接 recovery、safe return to work、capacity、preventing deterioration 和 functional goals。返工爭議要具體寫 site、hours、tasks、lifting、standing、driving、tool use、public contact、breaks、supervision 和 flare-up plan。
正式結束風險
如果案件進入 work injury damages 或 commutation 等最終解決路徑，要特別提示讀者確認後果。某些最終賠償收到後，和同一傷害有關的 weekly payments、treatment approvals、medical or rehabilitation expenses 可能不能繼續按普通 workers compensation claim 取得。
證據缺口清單
每次回應 self-insurer 前，應列出 missing incident evidence、missing payroll material、missing treatment reason、wrong medical assumption、wrong duties description、wrong capacity conclusion 和 requested correction。這樣頁面才不是標題頁，而是可執行的索償檢查表。
保守法律邊界
頁面應明確這是 general information，不承諾 treatment approval、weekly payments、WPI percentage、PIC result 或 damages outcome。涉及 psychological injury、disciplinary process、reasonable management action 或 s 11A 的問題，應提示需要個案法律審查。
把決定和權利分開寫
Woolworths Group Ltd 頁面應把 insurer/self-insurer 的具體決定與 worker 的權利分開：是否承認 liability、是否支付 weekly payments、是否批准 treatment、是否接受 current work capacity、是否安排 IME、是否進入 WPI 或 damages 路徑。每一項都應有日期、理由、證據、缺口和請求結果。
工作現實不是職位名稱
不要只寫 worker 是 council、warehouse、retail、health、manufacturing 或 office employee。要寫實際 duties：lifting、standing、driving、tool use、customer contact、keyboard work、shift work、fatigue、travel、site access、supervision 和 break pattern。
治療爭議要回應拒絕理由
如果 treatment、scan、surgery、psychology、physiotherapy、rehabilitation 或 specialist review 被拒，頁面應提醒讀者把拒絕理由逐項連接到 treating doctor opinion、functional goal、return-to-work risk 和 deterioration risk。
週薪爭議要能重新計算
PIAWE、overtime、allowances、penalty rates、rosters、changed hours、leave、capacity certificates、actual earnings 和 underpayment table 要放在同一條時間線，便於檢查是否低算或錯誤停止。
心理傷害要特別謹慎
如果涉及 bullying、harassment、violence、disciplinary process、performance management、reasonable management action 或 s 11A，頁面應提示需要按最新 NSW 法和醫學因果個別審查。
下一步要寫成可執行動作
好的頁面不應停在「seek advice」。應說明下一步可能是要求 written reasons、補 GP/specialist report、糾正 IME facts、要求 PIAWE calculation、回應 Section 78、申請 review 或準備 PIC material。
self-insurer 頁面不能只寫僱主名稱
Woolworths Group Ltd 相關頁面應說明誰作出決定、決定日期、依賴證據、爭議類型和下一步程序。self-insurer 身份不會降低 NSW workers compensation 權利。
崗位證據必須具體
把 job description、actual duties、rosters、incident report、supervisor notes、medical restrictions、rehab plan、suitable duties 和 emails 對齊，避免只用職位名稱。
WID 和普通權益的邊界
若後續考慮 work injury damages，damages 通常包括 past/future economic loss。最終 settlement、judgment 或 payment 後，同傷害普通 weekly payments、treatment approvals、medical 和 rehabilitation 支援通常結束或受限。
首輪最能減少補件往返的文件包
- 最新 decision notice、Section 78 notice、附件、internal review emails、request for further information、still under review correspondence。
- current certificate of capacity、GP report、specialist opinion、imaging、psychology、pain-management、physiotherapy、rehabilitation 或 surgical opinion。
- incident report、supervisor notes、hazard/floor-condition records、witness names、安全可取得照片、store/stockroom/loading records 與最早醫療記錄。
- payslips、payroll summary、rosters、timesheets、overtime、penalty rates、allowances、changed-hours messages、leave records、capacity decision 與 weekly underpayment note。
- original duties 與 proposed duties 對照表，特別標示 standing/walking、lifting、pushing/pulling、reaching、customer-facing load、breaks、supervision、flare-up exit plan。
- claims contact、return-to-work coordinator、store manager、supervisor、payroll/roster contact、legal entity、decision-maker、internal reviewer、claim number、correct mailbox。
推進這類爭議時要同時盯住的三件事
- group self-insurer 結構可能改變管理窗口，但不會降低 NSW 工傷賠償下的實質權利。
- internal review、HR、payroll、roster 或 return-to-work discussion 不會自動暫停正式期限。
- 如果 decision reasons、PIAWE calculation、treatment refusal、relied-on evidence 或 proposed duties 不清楚，應要求書面說明。
- liability、weekly payments/PIAWE、treatment、return to work、IME、WPI 要分線處理，避免一個內部查詢拖住所有爭議。
- suitable duties 不能只寫 light work，必須有實際 store、hours、tasks、customer-facing demands、breaks、supervision 與 flare-up plan。
- 若日後需要 IRO/ILARS 或 Personal Injury Commission (PIC) 協助，越早把正式決定、證據缺口、想要的結果和下一期限整理清楚，後續程序越不容易被內部郵件往返拖散。
同語言下一步頁面
先了解責任、週薪、治療、返工與 WPI 的完整路徑。
Woolworths 週薪減少、停止、PIAWE、排班、加班與津貼問題的起點。
核對 overtime、penalty rates、allowances、固定排班與 changed hours 是否被正確計入。
用於 scans、specialist referrals、physiotherapy、psychology、surgery 或 rehabilitation 被拖延或拒絕。
獨立醫學檢查前，整理實際 duties、事件史、醫療限制與報告更正。
正式拒賠或限賠理由出現時，按理由配對證據。
返工提案與醫療限制、實際 duties 不一致時參考。
IME 或 WPI 評估時機出現前，先整理醫療穩定性與專科證據。
內部溝通無法解決時，確認正式爭議程序。
常見問題
Woolworths 發 Section 78 通知或減少週薪時，第一步是什麼？
保存通知和附件，書面要求 decision-maker、decision date、effective date、reasons、evidence relied on、review pathway 和 correct mailbox，然後按具體爭議回應。不要讓 store、roster 或 return-to-work 對話取代正式爭議路徑。
Woolworths 週薪爭議最重要的 roster 或 payroll 證據是什麼？
通常包括 payslips、rosters、timesheets、overtime、penalty rates、allowances、leave records、changed-duty emails，以及每週付款差額表。把這些資料與 PIAWE calculation、capacity decision 對照。
怎樣測試 Woolworths 的 suitable duties 提案？
要求寫明 exact store、hours、duties、standing、walking、lifting、pushing/pulling、reaching、customer-facing load、breaks、supervision 與 flare-up plan，再請主治醫生按這些實際 duties 評論。
治療被拖延時，只有轉介信夠嗎？
通常不夠。最好同時有 certificate of capacity、GP 或 specialist explanation，說明治療如何協助 recovery、安全返工、work capacity 或避免惡化，並逐點回應拒絕或延誤理由。
這頁是我個案的法律意見嗎？
不是。本頁是一般資訊。實際期限、醫療證據、insurer correspondence、Section 78、IME、WPI 或 PIC 步驟會因個案而異，應取得針對你個案文件的具體建議。
Woolworths Group Ltd 頁面是否只說明雇主是誰？
不是。Woolworths Group Ltd 作為 集團自保雇主 的意義在於爭議文件、decision-maker、payroll、return-to-work 與 claims team 可能集中在同一組織內。頁面重點是把正式決定、醫學證據、週薪證據與下一步路徑分開。
如果 HR 或主管口頭說法和書面決定不同，應看哪一個？
通常應先固定書面決定、日期、理由與依賴證據。HR 或主管紀錄可以作為背景資料，但不應取代 Section 78、work capacity、treatment refusal、IME 或 WPI 文件本身。
Woolworths Group Ltd 的週薪或 PIAWE 爭議應怎樣整理？
把 PIAWE calculation、payslips、rosters、timesheets、overtime、allowances、leave records、capacity certificates 與實際付款差額放在同一表中，避免只寫成 payroll mistake。
Woolworths Group Ltd 的治療或返工爭議應怎樣寫？
把 treatment request、醫生意見、certificate of capacity、原崗位 duties、建議 suitable duties、交通或班次限制放在一起，讓醫生針對具體工作限制作出評論。
Woolworths Group Ltd 屬於 集團自保雇主，為什麼要先確認 legal employer、store/site 和正式決策人？
Woolworths Group Ltd 案件中，payslip、roster system、incident report、store email、return-to-work proposal 和 claims letter 上的名稱或窗口可能不同。早期應書面確認 legal employer、claim number、store 或 distribution site、department、formal decision-maker、decision date、effective date、evidence relied on、internal review or formal dispute pathway，以及 correct mailbox。這樣可降低材料送錯窗口、store/payroll/返工對話取代 Section 78、weekly payments/PIAWE、treatment、IME 或 WPI 正式程序的風險。
Woolworths Group Ltd 的書面決定要先核對什麼？
先核對 decision-maker、decision date、effective date、reasons、evidence relied on、review pathway 和正確收件方式。不要只依賴電話或 HR 說明。
需要處理 Woolworths Group Ltd 相關爭議？
短時間策略檢查可先釐清 Woolworths 案件中哪一條線最急：責任、週薪/PIAWE、治療、返工、IME 或 WPI，並列出下一批最需要的證據。本頁是一般資訊（general information），不是法律建議，也不能替代針對個案文件的法律意見。
本頁是 general information（一般資訊），not a substitute for legal advice（不能取代個別法律建議）。實際期限、醫療證據、insurer correspondence、Section 78、IME、WPI 或 PIC 步驟應按你的文件確認。