NSW 労災制度の本当の難所は書類作成ではなく、「どの争点を、いつ、どの手続に乗せるか」です。まず争点を責任・給付・治療・閾値に分解します。

その上で「今すぐ」「72時間以内」「2週間以内」の行動計画に落とし込みます。

1) 責任・拒否通知：Section 78、因果関係争い、既往症の過大評価。

2) 週次給付争い：PIAWE 過少計算、work capacity 決定後の減額・停止。

3) 治療争い：手術・専門治療が not reasonably necessary で否認。

4) 長期設計：Section 66、21% High Needs、serious injury・damages 連動。

失敗1：拒否通知を最終結論と受け止め、理由を分解して反証しない。

失敗2：誤った給付額を受け入れ、遡及修正の機会を逃す。

失敗3：治療否認を単なる事務問題として扱い、後続紛争の証拠基盤が弱くなる。

失敗4：130週/260週直前まで閾値戦略を先送りし、手続が受け身になる。

多くの法定労災紛争では、IRO による法的費用・必要報告費の支援可能性があります。適用は争点類型・手続段階・審査結果で決まります。

使用者過失による work injury damages が見える場合は、法定給付ルートとの違い・時期・リスクを併せて説明します。

拠点は Sydney CBD ですが、Newcastle・Wollongong・Central Coast を含む広域案件を常時扱っています。

電話・ビデオ・対面を併用し、距離よりも証拠設計と手続タイミングを重視します。

まず問題を Section 78 拒否、給付停止、治療否認、閾値/損害賠償設計のどれかに分類してください。分類精度が高いほど初動が速くなります。

free claim check から開始すれば、争点を適切なページと手続に即時マッピングできます。