需要及早保護的關鍵問題
- 先判斷目前位於前13週、14-130週、130週後或接近260週。
- PIAWE 重要,但不能取代整體週薪判讀。
- Section 78、工作能力與治療爭議常同時影響週薪。
- 停發前通常有預警訊號,可提前介入。
zh-Hant
只盯 PIAWE 很容易錯過真正會讓給付被削減的節點。這頁把 13 週、130 週、260 週、工作能力爭議與證據節奏整合成同一套實務流程。
前13週、14-130週、130週後是不同審查邏輯。許多案件並非突然停發,而是在階段切換時因證據薄弱被逐步降給付。
接近260週時,案件會進入更嚴格的長期資格檢驗;若到最後才補資料,通常會很被動。
PIAWE 一旦低算,後續每期給付與調整都會被連帶壓低。先做基準審核:基本薪資、規律加班、津貼與兼職收入是否正確計入。
若保險公司只給口頭說法,應要求書面計算邏輯與證據清單,避免後續程序缺乏可引用紀錄。
1)起始基數低算;2)治療延誤使功能證據變弱;3)IME 單次意見被放大成主要依據;4)130週/260週門檻布局太晚。
這四項通常不是單一發生,而是交錯出現,最後一起拉低週薪結果。
24小時內收齊通知與附件、薪資與排班紀錄、工作能力證明;72小時內送出書面回應與補件計畫;7天內決定是否並行啟動覆核與 PIC 準備。
責任、週薪、治療請放在同一時間軸管理,不要分成三套互相衝突的說法。
新州工傷賠償總指南 仍是你處理週薪、治療批准與爭議升級時的主要參考。先把基礎穩住,再推進本頁的診斷策略。
不是。PIAWE 是基礎,但階段門檻、工作能力與責任爭議會一起影響結果。
因法定條件更嚴格,保險公司通常會加強檢驗工作能力與證據完整性。
先保全完整通知包並發書面回應,避免只靠電話往返。
多數案件會受260週限制,但部分情況仍有延續路徑,需及早評估。