需要及早保護的關鍵問題
- 先確認保險公司適用的是 Section 37 還是已跨到 Section 38，避免用錯法條打爭議。
- 先審算式：PIAWE 基數、受傷後實際收入、假設工時，任一錯誤都可能造成持續低付。
- 醫療證據不能只寫「部分可工作」，要具體說明可持續時長、可承擔職責與症狀惡化模式。
- 若降薪依據是「推定你有更高賺取能力」，應盡快走工作能力爭議並準備 PIC。
Section 37（第14至130週）被降薪時，先核對法律適用與計算，再啟動爭議路徑
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Section 37（第14至130週）被降薪時，先核對法律適用與計算，再啟動爭議路徑
很多申請人在第13週後被從 95% 調到 80%，但真正問題往往不只是「法條如此」，而是保險公司把工作能力、工時與收入資料套錯。Section 37 階段最怕拖延：每個發薪週期都可能持續低付。
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步驟1：先鎖定適用法條，避免 Section 37 與 Section 38 混用
Section 37 通常對應第14至130週。實務上，保險公司通知書常把「週數、能力評估、支付比例」寫得模糊，讓當事人難以判斷是否合法。你需要書面要求其明確：依據哪一條、從哪一天起、按哪組事實計算。
若你的案件已超過130週，應同步核對 Section 38 條件，避免在錯誤法律框架下爭論。法律路徑錯了，後續證據再多也可能失焦。
步驟2：先把爭議拆成「數學問題」與「能力問題」
Section 37 爭議中，常見低付並非純醫療爭議，而是 PIAWE 算錯、把零散收入當穩定收入、或用不切實際工時推高「可賺收入」。先把每個輸入值逐項核對，再談醫療。
建議並行做兩件事：一是按 PIAWE 指南重算基數；二是正式提交 PIAWE 重算申請。即使後續進入覆核或 PIC，也能形成清晰的數字證據鏈。
步驟3：把主治證據從「結論句」升級為「功能事實」
僅寫「部分可工作」通常不足以推翻降薪決定。更有力的寫法應涵蓋：每日可持續工作時長、可執行與不可執行任務、為何指定職務不切實際、症狀於重複勞動後的惡化規律。
證據越貼近真實工作場景，越能反駁保險公司基於抽象職務目錄作出的收入能力推定。
步驟4：一旦涉及工作能力推定，盡早升級爭議
若通知核心邏輯是「你本可賺更多」，就不應只停留在內部溝通。應盡快進入 work capacity dispute 路徑，並同步規劃 PIC 時限、材料順序與主張命題。
拖到多個發薪週期後才處理，往往會讓補差金額、復工壓力與取證難度一起上升。
Section 37 快速證據清單（可直接執行）
1) 保險公司決定書：明確引用 Section 37 條款與生效日期。
2) 計算輸入核對：PIAWE 基數、受傷後收入、工時假設與資料來源。
3) 主治功能證據：可持續時長、任務容忍度、症狀波動與職務限制。
4) 時限管理：內部覆核與 PIC 升級時間點在下一發薪前排程。
工傷核心錨點頁面
新州工傷賠償總指南 仍是你處理週薪、治療批准與爭議升級時的主要參考。先把基礎穩住，再推進本頁的診斷策略。
常見問題
為什麼保險公司會把我從95%降到80%？
常見理由是認為你已有更高工作能力，或使用對你不利的收入/工時假設。是否合理，必須回到 Section 37 條件與具體計算輸入逐項核對。
Section 37 爭議是先看醫療證明，還是先查工資計算？
兩者需並行。很多案件在數字層面就有錯（PIAWE、受傷後收入、工時），若不先更正，醫療證據再強也可能被錯誤算式抵銷。
如果已少領幾期週薪，現在才處理會太晚嗎？
不一定，但越早行動越好。應立即固定證據、啟動覆核與 PIC 路徑，減少低付持續滾動並提高追補成功率。