先看重点
超过130周后，保险公司常用 Section 38 逻辑降低或终止周薪。很多人失败不是因为“法律一定不利”，而是因为把争议做成了笼统申诉，没把工作能力假设、收入计算和证据时序拆开处理。
本页内容仅供一般信息参考，不构成法律意见，也不能取代你案件的具体法律建议。General information only, not legal advice.
NSW workers compensation
NSW 官方时间点与门槛
这些数字帮助你把翻译内容连接回 NSW workers compensation 的正式框架。具体案件仍要按 injury date、accepted injury、insurer decision 和证据来判断。
insurer 收到 significant injury 通知后，通常应联系 worker、employer 和 nominated treating doctor。
除非有 reasonable excuse，provisional weekly payments 通常应在这个时间内开始。
claim form 收到后，insurer 通常应作出 liability decision 或说明为何暂不能决定。
PIAWE 通常从受伤前相关收入期间开始分析；受雇不足 52 weeks 时有特别规则。
physical injury 的 Section 66 lump sum threshold 通常需要超过这个比例。
primary psychological injury 的 threshold 更高，需特别核对诊断、因果关系与评估方法。
需要优先保护的关键点
- Section 38 不是自动停薪条款；是否继续给付取决于法定条件与证据质量。
- 先拿到书面决定理由：到底是能力评估、医学依据，还是收入输入导致减付。
- 医疗材料要写“功能事实”（可持续时长、任务限制、恶化模式），不能只写结论句。
- Section 38 争议常与 PIAWE 低算并发，必须并行处理，避免现金流持续下滑。
- 先固定书面决定、日期和争议类型，再补证据。
- 把医学限制、实际岗位、收入损失和保险方理由逐项对应。
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这页最适合处理的情况
步骤1：锁定“130周后减付”的精确法律与事实理由
先要求保险公司明确：依据 Section 38 的哪部分逻辑、从哪一天起生效、使用了哪些医学与收入资料。若对方同时发出正式否赔/减付通知，应按Section 78 争议路径逐条书面回应，而不是只做口头解释。
你要把争点从“我不同意”改成“哪一条事实错了、哪一项法律测试被错用”。这会直接影响后续复核与 PIC 的胜率。
步骤2：把“可工作能力”从抽象判断改成可核验的功能证据
在 130 周后阶段，泛化表述（如“不适合原工作”）通常不足。主治/专科意见应覆盖：每天可持续工时、可做/不可做任务、重复劳动后的症状反应、为何保险公司提议岗位不现实。
如争议涉及“无当前工作能力”门槛，应对照 Section 40 测试逐项校验，避免把两个阶段的法律标准混用。
步骤3：同步审计 PIAWE 与受伤后收入输入，避免“算错+能力错”双重低付
很多 Section 38 案件不仅是能力争议，还夹杂 PIAWE 基数错误、收入来源漏计、工时假设不现实。应按 PIAWE 指南复算，并在必要时立即提交重算申请，形成可追溯的书面记录。
如果你只打医学争议而不修正算式，后续即使能力结论改善，支付额也可能仍被错误压低。
步骤4：在下一次发薪前设定升级节奏，避免欠付滚大
Section 38 争议最怕拖延。应把内部复核、补证据、工作能力争议与 PIC 预备材料放进同一时间表，并设“下一发薪日前”节点。
若已出现减付或停付，越晚升级，补差金额、生活压力与取证难度通常越高。尽早行动可显著降低被动风险。
Section 38 快速核对清单（实务版）
1) 已取得书面理由与所依据文件；2) 医疗证据已从“结论句”升级为“功能事实”；3) PIAWE 与收入输入已独立复算；4) 复核/PIC 时限已排程并落实负责人。
把这四项在一周内完成，通常比反复电话沟通更能实质改变案件走向。
Section 38（130周后）被降薪/停薪时，先把法律测试和证据顺序做对：先把问题放到正确的法律路径
处理 Section 38（130周后）被降薪/停薪时，先把法律测试和证据顺序做对 时，第一步不是写一封很长的说明，而是确认它属于责任、周薪、治疗批准、工作能力、WPI、work injury damages、return to work，还是 Section 78/PIC 争议。不同路径需要的证据不同；路径选错，材料再多也可能答不到真正问题。
实务上可以先用四栏表：目前收到的书面决定、对方依赖的理由、你已有的证据、仍缺的证据。这样能把 专题文章 从一般资讯变成可执行的案件计划，也方便医生、雇主、保险公司或律师快速理解争点。
证据应按争议类型整理，而不是按文件来源堆放
医疗记录、certificate of capacity、工资单、roster、雇主邮件、IME 报告、rehab provider notes 和照片都可能重要，但重要程度取决于它们回答什么问题。责任争议要回答发生机制和因果；周薪争议要回答 PIAWE、工时、加班和收入损失；治疗争议要回答合理必要性；工作能力争议要回答实际岗位与医学限制是否匹配。
如果材料只是按日期堆在一起，审核人很容易只挑对其有利的部分。更稳妥的做法是为每个争点建立小标题，把相应证据放在同一段中，并清楚写出你要求的决定、修正或下一步。
给医生的问题要具体到工作任务和功能限制
很多工伤文件失败，是因为医疗意见只写 diagnosis 或 not fit，而没有说明该诊断如何影响 lifting、standing、sitting、driving、customer contact、psychological exposure、shift length、travel 或 medication safety。保险公司随后可能把“轻工作”解释得过宽。
在 Section 38（130周后）被降薪/停薪时，先把法律测试和证据顺序做对 相关问题中，建议把实际工作任务、症状触发点、治疗目标和复查日期交给主治医生或 specialist，并请其用 NSW workers compensation 文件可以理解的语言回应。
收到不利通知后的48小时核对清单
先保存通知、附件、电子邮件头、收到日期和生效日期。接着标记对方引用的法律条款、医学报告、工资资料、工作能力材料和你认为错误的句子。不要只回复“我不同意”；要说明哪一句错、为什么错、哪份证据能纠正。
如果通知提到 review rights、PIC、Section 78、work capacity decision 或 treatment decision，应立即把时限写入日历。即使证据尚未齐全，也可以先要求完整理由和依赖材料，避免因等待而丢失程序主动权。
给读者和审核人看的简明答案
Section 38（130周后）被降薪/停薪时，先把法律测试和证据顺序做对 的核心答案通常是：先固定书面决定和争议类型，再把医学、工资、工作任务和时间线证据对到每一个理由。不要把责任、周薪、治疗和复工争议混成同一段。
这个结构对人工审核、搜索结果摘要和真实读者都更清楚，因为每个问题都有明确答案、证据来源、下一步和内部链接，而不是只有宽泛情绪描述。
工伤主锚点页面
新州工伤赔偿总指南 仍是你处理周薪、治疗批准和争议升级时的主参考页。先稳住这个基础，再推进本页的专项策略。
常见问题
130周后周薪一定会停吗？
不一定。关键在于是否满足 Section 38 条件，以及保险公司对能力和收入的判断是否有证据支持。
我应该先做医学证据还是先查工资计算？
应并行进行。Section 38 常见“能力判断+计算输入”双重错误，任何一边不处理都可能继续低付。
已经被减付两个月，现在处理还来得及吗？
通常仍可处理，但要马上固定证据并启动复核/PIC时间表，减少欠付继续滚动。
Section 38（130周后）被降薪/停薪时，先把法律测试和证据顺序做对 相关问题，第一份文件应先看什么？
先看最近一份书面决定或通知，确认日期、理由、依赖证据、时限和下一步争议路径。没有书面决定时，先要求保险公司书面确认。
证据很多但保险公司仍不同意，问题通常在哪里？
常见问题是证据没有按争议类型组织。应把责任、周薪、治疗、工作能力和复工限制分开回应，并把每一份证据对应到具体理由。
这页能替代法律建议吗？
不能。本页是一般信息。具体时限、证据风险和程序选择仍应按你的通知、病历、工资资料和案件历史判断。
下一步怎么做
如果这页描述的情况和你的案件接近，先把问题对应到正确路径，再决定是先补证据、先回应该通知，还是先做免费分诊。