需要尽早保护的关键问题
- 就医时要明确写入“工作相关受伤”，并记录功能受限。
- 尽快通知雇主并保留可追溯的书面证据。
- 工资/排班/加班/第二份工作收入应在第一周内完成归档。
- 一旦出现拒赔、Section 78、治疗拒批或周薪减少，立即进入争议准备模式。
工伤后前72小时和第一周：先把关键动作做对
zh-Hans
工伤后前72小时和第一周：先把关键动作做对
多数工伤案件不是一开始就“正式拒赔”，而是先出现看似小问题：病历描述太泛、雇主通知无书面痕迹、PIAWE周薪被低算、治疗审批长期拖延。前72小时和第一周把证据链搭稳，后续争议通常更容易控制。
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0-24小时：医疗优先，但记录质量同样关键
先就医并清楚描述受伤机制、症状位置、疼痛变化和对工作的影响。初诊记录往往会在后续被反复引用，写得越完整，保险方后续越难把问题解释成“与工作无关”或“影响不大”。
要求保留关键材料：首份就诊记录、转诊建议、检查申请、影像结果、用药与复诊计划。不要只依赖口头说明。
若伤情影响出勤或岗位内容，尽早取得Certificate of Capacity，并确认限制内容足够具体（例如久站、久坐、负重、反复动作）。
1-3天：完成雇主通知并固定“第一版证据”
尽快通知雇主并确认事故已记录在Register of Injuries。邮件、短信、聊天记录截图都应保存，避免后期出现“是否及时通知”的争议。
收集第一版证据：事故时间地点、现场情况、同事证言、班表、请假记录、工资单。第一版资料通常决定后续争议叙事的基础。
如果雇主对事故经过有不同说法，不要只口头解释。用简洁书面时间线固定你自己的版本，再配合医疗记录保持前后一致。
3-7天：开始做“争议前置检查”，别等正式拒赔才行动
检查是否出现早期风险信号：保险方以“仍在评估”为由持续拖延、治疗审批久未答复、周薪基数偏低、或过早安排IME并试图用单次评估主导案件方向。
先自行核对PIAWE相关资料：基础工资、加班、津贴、轮班补贴、第二份工作收入。若一开始算低，后续可能连续数月被少付。
把联系记录做成时间线：谁在什么时候说了什么、要求了哪些文件、是否给出明确决定。时间线能显著提高后续复核和争议效率。
工伤案件最常“慢慢走偏”的四种模式
模式1：临时责任阶段长期悬而不决。表面是“补资料”，实质是把你放在不确定状态，直到变成正式拒赔。
模式2：周薪从第一笔就算错。早期未核对PIAWE，错误基数被默认成“正常”，追回时会更复杂。
模式3：治疗延误被包装成程序问题。治疗推迟不仅影响恢复，也会削弱连续医疗证据。
模式4：IME意见过早主导。若不及时对照主治/专科长期记录，单次报告可能被放大为“决定性证据”。
什么时候该尽早寻求法律意见
不是要等“完全停薪”才咨询。只要出现拒赔倾向、Section 78通知、治疗拒批、周薪减少、工伤因果被改写、或IME报告明显不完整，就应尽快咨询。
早期咨询的价值在于：先修正证据结构、明确争点优先级、避免在关键期限前被动应对。证据越早整理，策略空间通常越大。
工伤主锚点页面
新州工伤赔偿总指南 仍是你处理周薪、治疗批准和争议升级时的主参考页。先稳住这个基础，再推进本页的诊断专项策略。
常见问题
必须等资料齐全后再通知雇主或保险公司吗？
不需要。正确做法是先通知、先就医、先固定第一版证据，再持续补强。拖延通知会显著增加“晚报案”“因果不清”的争议风险。
如果第一份病历写得太笼统，还能补救吗？
通常可以，但越早越好。尽快在后续复诊中补充受伤机制、功能限制和工作影响，并确保时间线与既有记录一致。
什么时候该警惕周薪PIAWE被低算？
只要你有加班、轮班津贴、固定补贴或第二份工作收入，就应从第一笔周薪开始核对。越晚发现，追溯和纠正越困难。
Section 78通知、治疗拒批、IME不利报告出现时先做什么？
先别只口头争论。应立即整理时间线与核心证据（医疗、工资、沟通记录），并尽早获取法律意见，避免在法定期限和证据窗口内被动。