受伤前同时在两份（或以上）工作有稳定收入；受伤后不只是主岗位受影响，第二份岗位也因功能限制、班次要求或体力要求无法继续。

如果保险公司周薪通知只引用一位雇主工资，或对第二份工作只字未提，这通常就是少算信号。

模式1：案件被当成“单雇主索赔”建档，后续一直沿用错误基数。

模式2：你口头提过第二份工作，但没有形成正式书面重算请求，保险公司在记录上当作未争议。

模式3：你恢复了其中一份轻工作，保险公司误读为“无实质收入损失”，把第二份岗位损失忽略。

模式4：拖太久才处理，导致补差（arrears）、指数调整（indexation）与停薪通知交叉，回溯难度上升。

工资线：两家雇主工资单、银行入账、排班与加班记录、税务或 payroll 汇总，覆盖受伤前后关键周次。

医疗线：医生说明要写清“哪些功能限制分别影响哪份岗位”，不要只写笼统的“不能工作”。

程序线：每次提交保留日期、附件目录与回执，要求 insurer 提供 PIAWE rate breakdown。

第1步：书面点名争点（漏算第二份收入、平均期间、津贴/加班、indexation），逐项对应证据。

第2步：要求 insurer 在明确时点给出完整 rate breakdown 与书面立场，不接受长期口头“还在看”。

第3步：若仍含糊或拒绝修正，立即转 internal review，并把 work capacity／Section 78／停薪风险并行纳入 PIC 准备。

若案件同时出现 work capacity 决定、Section 78 责任争议或周薪停发，第二份工作少算会被进一步放大。

实务上应把 PIAWE 重算、周薪恢复、工作能力争议放在同一时间线处理，避免三条线互相打架。

你即使能回到其中一份轻岗位，也不代表第二份工作的收入损失自动消失。应把“可做A岗、不可做B岗”的限制差异写进同一份书面说明。

若 insurer 以部分复工直接压低或拒绝周薪，应同步把 PIAWE 重算争点与 work capacity 决定争点并行推进，并提前准备 Section 39 长期周薪压力应对。