需要尽早保护的关键问题
- D1-D3先锁定收入底稿：伤前52周工资、排班、加班、津贴、多份工作收入。
- D4-D7提交“逐项纠错”的重算请求：每个错误点都对应证据来源与修正区间。
- D8-D14若仍不纠正，立刻整理书面理由并准备IRO/PIC升级包。
- 并行检查section 37费率、section 39时点和work capacity结论，避免争点互相拖慢。
PIAWE重算申请：14天内把“少发周薪”变成可执行纠正案
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PIAWE重算申请：14天内把“少发周薪”变成可执行纠正案
PIAWE争议很少是“数学算错”这么简单。多数案件卡在证据顺序：工资材料不完整、请求过于笼统、工作能力争议和工资争议混在一起。你需要的是有时间节点的证据方案，而不是一次性投诉。
建议接着阅读
周薪计算
先核对哪些工资项可计入PIAWE，避免把请求写成“只要补钱”。
PIAWE 重算申请步骤
照着步骤整理重算信、附件清单与发送顺序，减少来回补件。
周薪被停/减应对
若已停发，可先稳现金流并同步推进PIAWE差额，避免双重损失。
Section 37 周薪费率指南
用于核对13周前后费率是否被低算，定位每周差额来源。
Section 39（260周）周薪时限指南
接近260周时先做时点审计，防止争议未结就进入停发窗口。
工作能力争议
当保险公司用工作能力结论压低周薪时，按该路径分线反驳。
PIC 争议流程指南
重算被拒后，按PIC流程准备证据束、时间线与争点结构。
免费案件评估
不确定先做哪一步时，用免费评估快速确定“先纠错还是先升级”。
第1阶段（第1-3天）：先把工资证据包做完整
至少收齐：伤前52周工资单、工资系统汇总、排班/考勤、加班记录、津贴条目、合同/award条款、第二份工作收入证明。证据越早成套，保险公司越难以“资料不完整”为由拖延。
把每类收入对应到PIAWE计算输入项：基础工资、规律加班、罚时、固定津贴、兼差收入。不要只给总额，必须给来源。
第2阶段（第4-7天）：提交定向重算请求，不要泛泛抱怨
重算信应逐条写明：保险方当前数值、你主张的修正值（或区间）、对应证据页码、为何该项必须计入。
若你需要模板流程，可同步使用重算步骤页。关键是“可核对、可追责、可升级”。
第3阶段（第8-14天）：准备升级，不让低算继续滚动
若保险方拒绝或部分接受，先要求书面理由并整理每次少发发生时间。接着把时间线、差额表、证据附件一次性打包，准备IRO协助与PIC争议。
现金流已受压时，要并行处理“周薪被停/工作能力决定”路径；否则PIAWE纠错可能被程序性拖延覆盖。
最常见失败点（为什么很多人追不回欠付）
失败1：只给估算数字，不附原始工资来源；失败2：忽略规律加班/津贴/兼差；失败3：把capacity争议与工资争议混成一封信；失败4：没在section 39压力窗口前完成升级准备。
实务上，能追回差额的案件都有同一个特征：证据结构清楚、请求具体、升级动作提前。
工伤主锚点页面
新州工伤赔偿总指南 仍是你处理周薪、治疗批准和争议升级时的主参考页。先稳住这个基础，再推进本页的诊断专项策略。
常见问题
PIAWE重算要追溯多久的记录？
通常先以伤前52周完整收入记录为核心；如在职不足52周，则提交可得期间的全部工资证据。
如果确实少发，能补发欠款吗？
可以。重算成立后可主张历史少发差额（arrears），但要用清晰差额表与证据链支持。
保险方不改怎么办？
先拿书面理由，再通过IRO协助并准备PIC争议材料，不要只停留在电话沟通。