Section 41 并不终止于一句“有当前工作能力”。它会影响 section 43 的就业能力结论、section 44 复核窗口，以及后续适岗支付比例判断。

因此第一步要分离三层信息：第一层是通知里的法定依据，第二层是具体功能限制，第三层是收入与劳动市场假设。只要任何一层未补强，整体争点就会变“可反驳性低”。

把诊断与功能混为“通用能力”描述。保险人会把“轻微活动可做”理解为持续稳定工作，这是最常见的概念迁移错误。

把可持续任务写成“一般可做”，却没说明耐力波动、休息频率和症状高发时段，容易让争议在 section 43/44 里失去力度。

用单次 IME 观察替代主治持续性记录，也常导致能力结论过快“乐观化”。

先锁定三件事：完整书面理由、完整依赖报告、以及支付变化生效日期。没有这三项，你很难判断应先攻能力结论还是先攻支付计算。

其次把“常见保险人错误清单”写成对照表：是否把抽象工种当真实职位、是否忽略症状波动、是否把一次 IME 当成长期事实。对照表比泛泛反对更容易在复核里生效。

争议往往在“能力结论”被接受后才升级，而不是在 Section 41 通知时。很多时候，问题已经在通知中的前提被固化：被动接受工作例假设、忽略通勤与工伤波动、或忽略适合岗位是否真实存在。

这时再回头补证据，通常会遇到时效压力和解释空间变窄。先做劳动力市场现实性核验、工作记录与治疗趋势对照，能显著降低被动。

Day 1-3: 书面索取完整理由、vocational 材料及全部支持文件，确认 section 41 的适用标准。

Day 4-7: 补齐主治/专科更新意见，要求覆盖工时、姿势、负重、休息安排与到岗可靠性。

Day 8-11: 整理受伤前岗位职责、工资记录与复工尝试记录，用事实反驳“虚构岗位可行性”。

Day 12-14: 完成内部复核初稿并将资料序列化，预留 PIC 升级材料与时间节点。

1) 保留完整 insurer 理由书，明确每个 capacity 假设来源。

2) 主治与专科意见必须写明波动性：波动周期、工作间歇、失败任务、复工中止触发。

3) 列出岗位现实性证据：可得岗位、招聘可得性、通勤与工时约束。

4) 比对 IME 意见与长期治疗记录，逐条标记推理跳步。

5) 建立 section 44 review 与 PIC 升级时限倒排表，避免支付缺口继续积累。