需要尽早保护的关键问题
- Section 38 不是自动停薪条款；是否继续给付取决于法定条件与证据质量。
- 先拿到书面决定理由：到底是能力评估、医学依据，还是收入输入导致减付。
- 医疗材料要写“功能事实”（可持续时长、任务限制、恶化模式），不能只写结论句。
- Section 38 争议常与 PIAWE 低算并发，必须并行处理，避免现金流持续下滑。
Section 38（130周后）被降薪/停薪时，先把法律测试和证据顺序做对
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Section 38（130周后）被降薪/停薪时，先把法律测试和证据顺序做对
超过130周后，保险公司常用 Section 38 逻辑降低或终止周薪。很多人失败不是因为“法律一定不利”，而是因为把争议做成了笼统申诉，没把工作能力假设、收入计算和证据时序拆开处理。
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步骤1：锁定“130周后减付”的精确法律与事实理由
先要求保险公司明确：依据 Section 38 的哪部分逻辑、从哪一天起生效、使用了哪些医学与收入资料。若对方同时发出正式否赔/减付通知，应按 Section 78 争议框架逐条回应，而不是只做口头解释。
你要把争点从“我不同意”改成“哪一条事实错了、哪一项法律测试被错用”。这会直接影响后续复核与 PIC 的胜率。
步骤2：把“可工作能力”从抽象判断改成可核验的功能证据
在 130 周后阶段，泛化表述（如“不适合原工作”）通常不足。主治/专科意见应覆盖：每天可持续工时、可做/不可做任务、重复劳动后的症状反应、为何保险公司提议岗位不现实。
如争议涉及“无当前工作能力”门槛，应对照 Section 40 测试逐项校验，避免把两个阶段的法律标准混用。
步骤3：同步审计 PIAWE 与受伤后收入输入，避免“算错+能力错”双重低付
很多 Section 38 案件不仅是能力争议，还夹杂 PIAWE 基数错误、收入来源漏计、工时假设不现实。应按 PIAWE 指南复算，并在必要时立即提交重算申请，形成可追溯的书面记录。
如果你只打医学争议而不修正算式，后续即使能力结论改善，支付额也可能仍被错误压低。
步骤4：在下一次发薪前设定升级节奏，避免欠付滚大
Section 38 争议最怕拖延。应把内部复核、补证据、工作能力争议与 PIC 预备材料放进同一时间表，并设“下一发薪日前”节点。
若已出现减付或停付，越晚升级，补差金额、生活压力与取证难度通常越高。尽早行动可显著降低被动风险。
Section 38 快速核对清单（实务版）
1) 已取得书面理由与所依据文件；2) 医疗证据已从“结论句”升级为“功能事实”；3) PIAWE 与收入输入已独立复算；4) 复核/PIC 时限已排程并落实负责人。
把这四项在一周内完成，通常比反复电话沟通更能实质改变案件走向。
工伤主锚点页面
新州工伤赔偿总指南 仍是你处理周薪、治疗批准和争议升级时的主参考页。先稳住这个基础，再推进本页的诊断专项策略。
常见问题
130周后周薪一定会停吗？
不一定。关键在于是否满足 Section 38 条件，以及保险公司对能力和收入的判断是否有证据支持。
我应该先做医学证据还是先查工资计算？
应并行进行。Section 38 常见“能力判断+计算输入”双重错误，任何一边不处理都可能继续低付。
已经被减付两个月，现在处理还来得及吗？
通常仍可处理，但要马上固定证据并启动复核/PIC时间表，减少欠付继续滚动。