需要尽早保护的关键问题
- 先判断你处在前13周、14-130周、130周后还是接近260周。
- PIAWE 很关键，但只是周薪争议的一部分。
- Section 78、工作能力决定与治疗延误会直接影响周薪。
- 停发前通常有可识别预警信号，可提前止损。
这不是 PIAWE 子页：这是 NSW 工伤周薪全路径总览
zh-Hans
这不是 PIAWE 子页：这是 NSW 工伤周薪全路径总览
如果你只盯着 PIAWE，很容易错过真正会导致减薪或停薪的节点。这页按实务顺序，把 13 周、130 周、260 周、工作能力决定与证据节奏放在同一张地图上。
建议接着阅读
周薪三阶段：每个阶段都在改规则
前13周通常按较高比例给付，14-130周进入下一档，130周后门槛显著提高。很多人不是“突然被停薪”，而是在阶段切换时因为证据不足被逐步压缩。
接近260周时，案件会转入更严格的长期资格判断。若到这个节点才补材料，往往已经太晚。
PIAWE 仍是底座：但别把总页做成重算专页
PIAWE 算低会连锁影响后续每一期给付、指数调整与补差规模。你要做的是“基线审计”：核对底薪、稳定加班、津贴、并行工作收入是否被正确纳入。
若保险公司只给口头解释，务必要求书面计算逻辑与证据来源；没有书面链，后续争议效率会明显下降。
停发前最常见的四个风险模式
1）起始基数被低算：看似每周只差一点，累计后会变成大额缺口。
2）治疗延误导致功能证据变弱：保险公司更容易主张你“已可工作”。
3）IME 单次报告被放大：一次不利意见被复制到工作能力与周薪决定。
4）130周/260周门槛布局太晚：错过关键窗口后补救成本急剧上升。
收到减薪/停薪信后的7天执行顺序
24小时内收齐通知、附件报告、工资与排班记录、工作能力证明；72小时内发书面回应并列明缺失证据与补件时间；7天内决定是否并行进入复核与 PIC 准备。
不要把责任、周薪、治疗拆开各自处理。三条线要用同一证据时间轴管理，才能避免互相打架。
工伤主锚点页面
新州工伤赔偿总指南 仍是你处理周薪、治疗批准和争议升级时的主参考页。先稳住这个基础，再推进本页的诊断专项策略。
常见问题
周薪问题是不是只看 PIAWE？
不是。PIAWE 是底座，但阶段门槛、工作能力决定与责任争议会同时决定结果。
130周后为什么更容易被压缩周薪？
因为法定标准更严格，保险公司会更集中审查长期工作能力与证据完整性。
收到停发通知后先做什么？
先收齐完整通知包并发书面回应，不要只靠电话沟通。
260周一定终止吗？
多数案件会在260周触顶，但特定条件下可能有继续路径，应尽早评估。
严重工伤案件前 7 天行动清单
严重工伤案件前 7 天的处理质量，往往会影响后续周薪、治疗、WPI 与长期赔偿路径。先把材料和时间线锁定，再决定争议顺序。
- 建立按日期排序的证据包：事故经过、首诊记录、转诊单、影像与专科意见。
- 保全工资单、排班、加班与津贴记录，避免后续被低算或争议化。
- 把保险公司来函、周薪决定、审查通知统一归档并标注收件时间。
- 让主治医生把“功能限制—岗位不匹配—恢复预期”写清，不要只写“不能工作”。
- 尽早识别主争点是治疗拒绝、Section 78、工作能力，还是多线并发。
- 在第 7 天前完成下一步时间图：复核节点、补件日、PIC 准备点与责任人。