需要尽早保护的关键问题
- 先做 48 小时急救：立即索取 insurer 全部岗位与收入假设依据，避免在黑箱前提下回应。
- 分开三件事：医学可做范围、市场真实可雇佣性、可实现收入水平。
- 14 天内要完成“岗位不匹配 + 收入推定错误 + 程序路径”三线并行。
- 若周薪已被影响，section 44、section 78 与 PIC 准备必须同步推进。
适当工作争议的关键，不是抽象“能不能工作”，而是岗位与收入假设是否真实可落地
zh-Hans
适当工作争议的关键，不是抽象“能不能工作”，而是岗位与收入假设是否真实可落地
在 NSW，很多周薪被下调不是因为伤情突然好转，而是 insurer 把“理论岗位”当成“你现在真实可获得且可持续完成的岗位”。这类争议要赢，必须把岗位要求、医学限制、就业现实和收入推定放进同一证据链。
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前 48 小时：先锁死对方假设，再写反驳框架
第一步，书面要求 insurer 提供完整依据：职业评估来源、岗位任务说明、地区岗位可得性、工资推定算法、IME 与内部理由。
第二步，把每一条 insurer 假设改写为“可核验命题”，例如“每周可稳定工作 X 小时”“可立即转入某岗位”“可达到某工资水平”，并逐条准备对应反证。
Suitable Employment 适当工作的实务判断：应当看哪些要素
是否匹配你的教育、培训、既往工作经历、语言与通勤条件；是否需要你当前并不具备的证照或技能；是否存在真实招聘需求，而非纸面岗位。
如果 insurer 只给职位名称却不给岗位真实性证据，这通常是高价值突破口。
保险公司最常见的 4 类错误
把“短时可耐受”外推成“全日持续可胜任”。
把“理论可转岗”写成“现实可立即受雇”。
以理想工资推算 earning capacity，忽略你所在地区、经历与限制。
过度依赖单次 IME，轻视连续主治记录与症状波动。
前 14 天执行计划（可直接照做）
Day 1-2：锁定 insurer 决定理由、岗位来源、收入推定模型与全部依赖文件。
Day 3-6：让主治/专科按岗位任务逐项回应，明确持续时长、动作限制、风险触发与出勤稳定性。
Day 7-10：提交就业历史、资格边界、地区岗位可得性、真实工资区间，直接击穿不现实岗位与收入假设。
Day 11-14：完成 section 44 复核材料，并同步整理 section 78 与 PIC 升级目录。
为什么很多适当工作争议会输（先避坑）
只说“不同意”却不逐条反驳 insurer 假设。
医疗材料只写诊断名，没有任务级限制与可持续性说明。
把工作能力争议与 PIAWE/周薪计算争议拆开，导致逻辑断裂。
错过初期证据窗口，后续程序被动补件。
工伤主锚点页面
新州工伤赔偿总指南 仍是你处理周薪、治疗批准和争议升级时的主参考页。先稳住这个基础，再推进本页的诊断专项策略。
常见问题
insurer 说我可以做其他工作，就一定能减薪吗？
不一定。对方必须证明岗位与您的限制、经历和现实就业条件匹配；仅理论岗位通常不足。
适当工作争议只靠医生证明就够吗？
通常不够。还要结合岗位可得性、资格门槛、工资区间等市场证据。
收到决定后多久最关键？
前 48 小时与前 14 天最关键。越早结构化反证，后续复核与 PIC 成本越低。