需要尽早保护的关键问题
- Section 40 的核心是现实可持续工作能力，不是纸面上的理论岗位清单。
- 只提交“不能工作”的结论句，通常不足以通过 no current work capacity 测试。
- Section 40 与 Section 38/41/44 经常并发，程序与证据必须并行管理。
- 越早固定时间线和功能证据，越能减少周薪被持续压低的风险。
Section 40：130周后“无当前工作能力”争议，关键在证据结构而不是口号
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Section 40：130周后“无当前工作能力”争议，关键在证据结构而不是口号
Section 40 不是“很严重就自动通过”。你必须把医疗、功能、现实就业条件和时间线连成一个可验证的闭环。保险公司最常见做法，是用抽象岗位和乐观工时假设，把你归入“理论上可工作”。
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1) 先把 Section 40 测试拆成三个问题
实务上可按三问整理：你是否有当前可持续工作能力；这种能力是否现实存在于劳动力市场；该状态是否可能持续。把每个问题对应到证据，而不是只靠一个总评。
如果通知书混用了 Section 38 或 Section 41 语言，要先在书面回应中要求其澄清具体适用条款与生效日期，避免争议路径跑偏。
2) 医疗证据必须从“诊断描述”升级到“功能事实”
主治与专科意见应明确：每日可持续时长、姿势容忍、任务阈值、症状波动、药物副作用、出勤稳定性。没有这些功能维度，保险公司很容易用“存在轻度能力”做反推。
把复诊记录、治疗失败史、复工尝试结果放入同一时间线，能更有力证明“不是短期波动，而是持续性能力受限”。
3) 反驳“suitable employment”假设要回到现实就业条件
常见错误是只说“我做不了”，但不拆解岗位假设。应逐点回应：岗位是否真实存在、通勤是否可行、是否需要不现实培训、是否能稳定出勤。
若 insurer 依赖 IME 或 vocational 报告，反驳重点应放在其事实前提错误，而不是泛泛表示不同意。
4) 14天行动表：把 review、周薪与 PIC 准备并行
Day 1-3：索取完整理由书、医学与 vocational 依据；Day 4-7：补齐功能型医疗意见与时间线；Day 8-11：提交针对性书面反驳；Day 12-14：锁定 section 44 review 与 PIC 备件。
不要只等内部回复。只要现金流已受损，程序升级和证据补强应同步推进。
Section 40 证据核对清单（高优先）
1) 书面理由已明确 Section 40 适用逻辑；2) 功能证据覆盖时长、任务、症状波动、出勤稳定性；3) 岗位现实性与通勤可行性已逐项反驳；4) section 44 与 PIC 时间点已排程。
工伤主锚点页面
新州工伤赔偿总指南 仍是你处理周薪、治疗批准和争议升级时的主参考页。先稳住这个基础，再推进本页的诊断专项策略。
常见问题
Section 40 是不是只要病情重就一定通过？
不是。关键是用功能证据证明你在现实劳动市场中缺乏可持续当前工作能力。
医生写“暂时不能工作”够吗？
通常不够。需要具体写出功能限制、可持续性、复工失败史和长期预后。
必须先等内部复核结果才能准备 PIC 吗？
不一定。很多案件应并行准备，以减少周薪中断带来的持续损失。