第一类是治疗方案被“短期化”。保险公司可能同意义肢基础项目，却延迟或拒绝关键升级、维护频率、康复组合与功能训练。

第二类是周薪线被动挨打。只要工作能力文件没有持续、具体地解释限制，周薪就可能在治疗尚未稳定时被下调。

1) Capacity 证书与限制变化：把可做/不能做、持续时长、复工失败原因写具体。2) 义肢与康复证据：义肢师建议、报价、更换周期依据、皮肤/残肢并发问题记录。3) 治疗与疼痛管理证据：专科建议、理疗/疼痛干预反应、功能目标。

4) 支付与争议文件：Section 78 通知、周薪调整信、治疗拒绝信、IME 报告与反驳。5) 功能影响证据：家务与出行困难、工作任务受限、复工尝试失败记录。把这些材料做成一条时间线，能显著提高争议说服力。

如果现金流风险最高，先处理 weekly payments 与 work capacity 争议，防止治疗期断供。

如果义肢/治疗被拖延，优先走治疗拒绝路径并准备 PIC 升级。与此同时并行准备 Section 66 / WPI 证据，避免后期被动。