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Section 78 通知下来后,前 7 天决定后续走向

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Section 78 通知下来后,前 7 天决定后续走向

Section 78 通知并不等于案件结束。真正的差距在于你是否把 insurer 的每条理由翻译成可反驳命题,并在一周内完成证据与程序双线推进。

需要尽早保护的关键问题

  • 前48小时:完整保全通知原件、附件与邮件头,先锁定 insurer 的书面理由。
  • 第3-7天:把“因果、工作能力、治疗必要性、周薪计算”分线处理,避免混在一封泛泛回应里。
  • 证据必须一一对应 insurer 理由,不能只写“我不同意”。
  • 如涉及停薪/减薪或治疗中断,争议程序与现金流保护必须并行。

建议接着阅读

前48小时:先把记录锁死,不让事实被改写

保存 Section 78 通知的完整版本(邮件、附件、日期、发件人)。后续争议里,通知原文经常决定你能否指出程序与理由缺陷。

把 insurer 理由逐条翻译成四类问题:责任因果、工作能力、治疗必要性、支付计算。每一类都需要不同证据,不要混成一段叙述。

立即预约主治医生/专科,要求报告逐条回应 insurer 结论,而不是只补一张笼统病假证明。

第3-7天:建立“可提交”的反驳包

补齐关键材料:病历时间线、影像/专科意见、雇主事故记录、工资与工时证据(若周薪受影响)。

用“理由→证据→结论”的结构写回应:每个 insurer 理由后面都接对应证据,避免情绪化或抽象公平论。

同步核对争议路径:责任争议、work capacity、治疗争议、周薪争议分别应走的 review/PIC 通道。路径选错会显著拉长周期。

高频失败模式:为什么不少 Section 78 案件越走越弱

失败1:只说“决定不公平”,没有逐条击穿 insurer 的书面理由。

失败2:证据是有的,但没有按争点分类提交,导致审查者看不到对应关系。

失败3:把停薪、治疗拒批、工作能力争议分开处理,错过联合布局窗口。

失败4:拖过最初一周才行动,后续只能补救。

升级到 PIC 前要先做的 3 件事

先明确你要争的是“事实认定”还是“程序/法条适用”,不同目标决定材料写法。

把时间线做成一页:事故、就医、证书、通知、支付变化,确保关键日期可被快速核对。

确认是否需要把周薪与治疗风险一并纳入策略,避免只赢程序、却继续出现实际损失。

工伤主锚点页面

新州工伤赔偿总指南 仍是你处理周薪、治疗批准和争议升级时的主参考页。先稳住这个基础,再推进本页的诊断专项策略。

常见问题

收到 Section 78 通知后是不是一定要马上上 PIC?

不一定。应先判断争点类型与证据成熟度,再决定 review 与 PIC 的顺序。

只有一般医疗证明可以吗?

通常不够。证据需要逐条回应 insurer 的具体理由,尤其是因果、能力与治疗必要性。

超过7天才开始处理会怎样?

仍可推进,但修复成本通常更高。越早把证据和程序路径固定,越能减少后续损失。